在企业管理界，有这样一则寓言：有一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，还弄坏了他的中耕机。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。一天，在又一把犁头打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，终于下决心了结这块巨石。于是，他找来撬棍伸进巨石底下，却惊讶地发现，石头埋在地里并没有想象那么深，那么厚，稍使劲道就可以把石头撬起来，再用大锤打碎，清出地里，老农脑海里闪过多年被巨石困扰的情景，再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉，禁不住一脸的苦笑。

　　企业管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成困难，甚至使企业的生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。所以，对企业管理中出现频率较多的问题，不应回避，而是抓住苗头，及时调查，追根朔源，及时找出解决的途径和办法。

　　人的时间是有限的，我们应该时刻为成功做准备。但有的人养成了拖沓的习惯，常常用一些漂亮的言辞来掩盖。说什么‘我正在分析”，可是无数个月过去了，他们还在分析。他们没有意识到，他们正在受到某种被称之方‘分析麻痹症”的病霉的侵蚀，这样只会使他们越陷越深，永远也不能实现自己的梦想。还有另外一种人形成拖沓的习惯以‘我正在准备”做掩护的，一个月过去了，他们仍然在准备，好多个月过去了，他们还没有准备充分。他们没有意识到这样一个严重的问题，他们正在受到某种被称为‘借口”的病霉的侵蚀，他们不断为自己制造借口，麻痹自己。从来不敢直接去面对问题。

　　这对职业经理人就更为重要了，让我们来看一下：是什么力量促生着职业经理人的存在？是什么力量发展着职业经理人的需求？是什么力量正成为职业经理人的核心竞争力？如此多的问题却让我感悟出两个字―――问题。他们如果还用各种理由来面对的话，那就不会只是碰断几把犁头，弄坏几个中耕机这么简单了，所以他们必须面对并解决一个个棘手的问题。

　　正是经济生活中面临着众多经营的问题，于是职业经理人凭借着“精于此道，以此为生”的专业化与职业化进入职场；同样也是职业经理人的认识问题、解决问题能力、经验与水平的差异，又在造成职业经理人的流动。而面对社会既呼唤又的尴尬境界，每个职业经理人也应该反思如何打造自己的核心竞争力，以面对更多更为严峻而复杂的问题。有了问题，就有了解决问题所必须面对的课题――――如何提高解决问题的能力？这时候企业主第一个想到的是提高自己，现在江浙一带的企业主开大奔去充电就是这个目的；其次就是借助一些外部咨询力量给予一定的帮助；如果是企业面临了一些短期之内迅速能使自身能力得到质的提升的话，他也许就会开始借助一些外部力量聘请职业经理人或是从企业高管中进行提拔人才。由此看来，职业经理人是与“问题”相伴相随的，他存在的生命力是要比别人更能发现问题、解决问题。

　　个人的行动是我们唯一可以有能力支配的东西，这些行动综合不仅成了我们的习惯而且也成了我们的性格。我们之所以会把问题搁置在一旁，最主要的原因就在于我们还没有学会对自己的人生负责任，这也是我们后来后悔的时候痛苦不堪的原因。

　　让我们不要再为自己找一些所谓的借口了，让我们勇敢地面对问题，解决它。只有这样我们才能拥有成功的未来。