119.朱利安·罗伯逊——没有金刚钻,别揽瓷器活
119.朱利安·罗伯逊
——没有金刚钻,别揽瓷器活
【英雄留名】
朱利安·罗伯逊
【光辉岁月】
纵横全球金融市场的老虎管理基金以选股精准著称。1980年,罗伯逊以800万美元创立老虎基金,1998年以前,平均每年回报为32%,因而罗伯逊被视为避险基金界的教父级人物。老虎基金是最著名的宏观对冲基金之一,与索罗斯的量子基金可谓并驾齐驱。
20世纪90年代中期后,老虎基金管理公司的业绩节节攀升,在股、汇市投资中同时取得了不菲的业绩,老虎基金管理的资产规模在20世纪90年代后迅速增大,从1980年起家时的800万美元,迅速发展到1991年的10亿美元、1996年的70亿美元,在1998年的夏天,其总资产达到230亿美元的高峰,一度成为美国最大的对冲基金。
【败走麦城】
1998年的下半年,老虎基金在一系列的投资中失误,从此走下坡路。1998年期间,俄罗斯金融危机后,日元对美元的汇价一度跌至147:1,出于预期该比价将跌至150日元以下,朱利安·罗伯逊命令旗下的老虎基金、美洲豹基金大量卖空日元,但日元却在日本经济没有任何好转的情况下,在两个月内急升到115日元,罗伯逊损失惨重。在有统计的单日(1998年10月7日)最大损失中,老虎基金便亏损了20亿美元,1998年的9月份及10月份,老虎基金在日元的投机上累计亏损近50亿美元。1999年,罗伯逊大量购买美国航空集团和废料管理公司的股票,可是两个商业巨头的股价却持续下跌,因此老虎基金再次被重创。
从1998年12月开始,近20亿美元的短期资金从美洲豹基金撤出,到1999年10月,总共有50亿美元的资金从老虎基金管理公司撤走,投资者的撤资使基金经理无法专注于长期投资,从而影响了长期投资者的信心。因此,1999年10月6日,罗伯逊要求从2000年3月31日开始,旗下的“老虎”、“美洲狮”、“美洲豹”三只基金的赎回期改为半年一次,但到2000年3月31 日,罗伯逊在老虎基金从230亿美元的巅峰跌落到65亿美元的不得已的情况下宣布将结束旗下六只对冲基金的全部业务。老虎基金倒闭后对65亿美元的资产进行清盘,其中80%归还投资者,朱利安·罗伯逊个人留下15亿美元继续投资。
【如梦初醒】
朱利安·罗伯逊在基金投资中遭遇了败笔,逐渐衰落。他的失败,在很大程度上是因为缺乏风险投资的经验和技巧,没有注意防范金融风险。
风险投资的高额回报是产生这种投资的原动力。风险投资的特点是高投入、高回报,在几年的时间里,投资者就要见到效益,然后提前退出,由后继者接手。
在国外,一般说来,投资者在3至4年后就退出。他们可以让下一个风险投资者接手,或者让其他公司收购,也可以直接让股票上市。风险投资的使命只是促进产权流动,在流动中实现利润。在这里,投资者提供了公司发展所需要的资金,经营者投入了自己的智慧和精力,双方共享所得到的物质回报。
确切地说,风险投资是一种更高层次的商业投资,需要更高的财技。风险投资是创造经济神话的“魔术之手”,是促进科技进步和生产力发展的巨大动力。它是“勇气、智慧和艰辛的劳动创造财富”的最好证明,但也最考验人的智慧。
能顶着风头,把钱投向别人不敢投、不愿投的地方,然后享受勇气和智慧带来的回报。这样的人是真正大手笔的公司。其实不管大生意、小生意,做生意的道理都是一样的。看似安全的投资方向,则必然已经人满为患,一个后来者要想出人头地简直是太难了。
危险的地方看似危险,但它只是客观条件的艰难,或者根本就只是因为人们的习惯思维才显得危险,因此,这里少了最危险的动物——人。这样风险投资者就会时常在这里发现“幸运之神”。
【大家点化】
分析市场的运作与试图预测市场是两码事,了解这点很重要。我们已经接近了解市场行为的边缘了,但我们还不具备任何预测是市场的能力。复杂适应性系统带给我们的教训是市场是在不断变化的,它顽固地拒绝被预测。
——沃伦·巴菲特
投资并非智力游戏,一个智商为160的人未必能击败智商为130的人。
——沃伦·巴菲特