10. 好领导带出好队伍

　　老蔡最近被任命为某集团分公司的经理，下车伊始他就发现，这家分公司无半点生气。

　　长期以来，这家分公司的销售额增长率在集团各分公司排名中都是最后一名，而且已经连续几年出现赤字了。尽管被派到这里工作的经理换了一位又一位，却依然是一切如故，业绩没有任何起色，以至于集团最高决策层的领导们都认为这个分公司已无可救药了。尽管老蔡被委派时也抱着“死马当作活马医”的心态，进行了各种努力，结果依然未见成效。他冥思苦索，真不知如何是好。最后，他孤注一掷，只能以四处奔波的方式试图提高销售额。也许是他的苦心感动了上苍，他终于拿到了两笔好久没有见到的大宗交易，并签订了合同。

　　不知是因为初战告捷还是找到了问题的症结，这位蔡仁兄接连奋战三个月之后，一向低迷的销售额增长率竟然在全公司名列前茅。也许是大家因此而增强了信心的缘故，分公司的整个气氛也发生了惊人的变化，全体员工以迅猛之势行动起来，当年的成绩即名列全国同行业的第二，第二年便跃居首位。

　　蔡经理在这个分公司工作了五年，其间与他同甘共苦的主要成员相继得到了提升，当上了其他分公司的经理或部门主任。这些家伙不论到哪个单位担任何种职务，士气总是很旺盛，取得的成绩也很明显，给集团领导留下了很深刻的印象。有人甚至说，这个分公司培养出来的干部的精神面貌和工作作风都与其他公司不同。经过实践的验证，大家公认这家分公司是集团培养人才的摇篮。

　　成绩和干劲、斗志是成正比的。充满昂扬斗志和士气的单位，具有化不可能为可能的神奇力量。这其中自然能看出干部的作用。一个好干部通过自身的言传身教，最终就会把手下的一帮人改变过来。

　　【一语妙点】好的业绩不但能使人增强信心，向越来越高的目标发起挑战，而且为了保持曾经达到的水平，会愈发努力并激发出潜力，无形之中也提高了属下员工的工作能力。