《上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》内容简介:为什么有些产品能抓住我们的注意力,而其他的产品却不能?是什么让我们出于习惯而建立与产品的联系?是否有一种潜在模式能让技术将我们紧紧吸引,欲罢不能?《上瘾》揭示了很多让用户上瘾、形成使用习惯的互联网产品和服务背后的基本设计原理,告诉你怎样打造让人们欲罢不能的产品。作者在多年研究、咨询及实际经验总结的基础上,提出了新颖而实用的“上瘾模型”(HookModel),即通过4个步骤来养成用户的使用习惯。通过连续的“钩循环”,让用户成为“回头客”,进而实现循环消费的目标——而不是依赖于高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。
最新章节 :
附录 俞军产品认知迭代史
更新时间 : 2021-09-17 12:26
作者作品
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一胎双胞:总裁放肆撩
"大婚当天,新郎没了踪影,一份神秘邮件导致怀孕的她进了手术室,母子三人命悬一线。四年后,再见到,她已不记得他,不记得她拼命保下那个孩子,只是她不知道为什么看着面前的这个男人便会泪流满面。当她顺着心的指引与他相遇,却发现相爱的灵魂无法相依。欣怡,我们回到过去好不啊?苏凉薄,求求你放了我!"<br />
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将军夫人只想诈死和离
大将军蓝婉儿胜仗归来,皇帝有意赐婚,蓝家怕暴露蓝婉儿的女子身份,不得已让蓝婉儿先娶妻来应对。蓝婉儿一直以为自己娶了个姐妹却不想给自己娶了匹狼。 李轩逸本就是男儿郎,为了在侯府生存,从小被迫打扮成女儿身,此时作为侯府小姐嫁给大将军蓝婉儿。本打算结婚三个月后以诈死和离脱身,却不想新婚之夜竟发现大将军是女儿身,怀着好奇一丝丝深入却一发不可收拾……<br />
作品章节
- 人人都可以是产品经理(套装共13册) 09-17 推荐序一 产品思维使人做出高质量的决策 09-17 推荐序二 用产品思维,以最小成本创造最大价值 09-17
- 自序 新人迫切需要却难以获取的产品思维 09-17 前言 产品思维的关键词及核心因素 09-17 第一章 用户画像的正确打开方式 09-17
- 第二章 先区分后描述,全面认知用户特征 09-17 第三章 利用场景判断用户的真实需求 09-17 第四章 怎样探索用户的心智 09-17
- 第五章 找到真实有效的需求点 09-17 第六章 基于用户需求而判断出的用户价值 09-17 第七章 核心用户价值就是产品要实现的产品价值 09-17
- 第八章 用户体验=可用性+易用性+稳定性 09-17 第九章 深入场景,探索供给侧的价值 09-17 第十章 以四个步骤驱动产品迭代 09-17
- 第十一章 借鉴科学思维,建立深度认知和决策 09-17 后记 09-17 关于封面设计的故事 09-17
- 前言 何为创意黏性? 09-17 01 简单 精炼核心信息 09-17 02 意外 吸引和维持注意 09-17
- 03 具体 帮人理解记忆 09-17 04 可信 让人愿意相信 09-17 05 情感 使人关心在乎 09-17
- 06 故事 促人起而行动 09-17 结语 黏性如此产生 09-17 附录1 黏性建议 09-17
- 附录2 便捷指南 09-17 推荐序 产品打造第一教材 09-17 自序 我的产品经理之路 09-17
- 第1章 极致产品的三个关键词 09-17 第2章 “小白”思考法 09-17 第3章 没有用户体验,就没有商业价值 09-17
- 第4章 我的智能硬件产品观 09-17 第5章 产品经理成长之路 09-17 第6章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理 09-17
- 第7章 创业者的“道” 09-17 附录 极致产品实验室 09-17 前言 用户体验的重要性 09-17
- 第一章 误读:从三里岛核电站事故讲起 09-17 第二章 消费行为催生工业设计 09-17 第三章 设计中的错误 09-17
- 第四章 对智能机器的信任 09-17 第五章 隐喻的作用 09-17 第六章 工业化的同理心 09-17
- 第七章 技术与人性 09-17 第八章 个性化 09-17 第九章 用户友好中的风险 09-17
- 第十章 对用户的承诺 09-17 结语 用“用户友好”的眼光看待世界 09-17 附录“用户友好”发展简史 09-17
- 参考文献 09-17 致谢 09-17 序言 与产品谈一场恋爱 09-17
- 前言 为什么有的产品会让人上瘾? 09-17 第一章 习惯的力量:如何让你的产品从维生素变成止痛药 09-17 第二章 触发:提醒人们采取下一步行动 09-17
- 第三章 行动:人们在期待酬赏时的直接反应 09-17 第四章 多变的酬赏:满足用户的需求,激发使用欲 09-17 第五章 投入:通过用户对产品的投入,培养“回头客” 09-17
- 第六章 上瘾模型与道德操控 09-17 第七章 案例研究:《圣经》应用程序 09-17 第八章 习惯测试和寻找机会 09-17
- 附录 09-17 致谢 09-17 注释和参考资料 09-17
- 引言 用户体验决定成败 09-17 第一章 客户需要你,而你更需要他们 09-17 第二章 用户体验价值千金 09-17
- 第三章 用户体验生态系统 09-17 第四章 从保险杠贴纸到商业原则 09-17 第五章 策略 09-17
- 第六章 客户认知 09-17 第七章 设计 09-17 第八章 测量 09-17
- 第九章 管理 09-17 第十章 文化 09-17 第十一章 通往成熟的用户体验的自然路径 09-17
- 第十二章 首席用户官的兴起 09-17 第十三章 用户体验竞争正在上演 09-17 更多资讯 09-17
- 前言 09-17 第一章 被刺激的欲望 09-17 第二章 香肠、烤鸡和对真正幸福的追逐 09-17
- 第三章 印度的统一色 09-17 第四章 在快餐、中东影院和酒店泳池的帮助下直击减肥 09-17 第五章 被赛马、衬衫领、宗教信仰拯救的巴西啤酒品牌 09-17
- 第六章 不见的护手霜 09-17 第七章 没有床罩的卧室 09-17 第八章 幕后故事的一瞥 09-17
- 致谢 09-17 注释 09-17 导言 09-17
- 第一章 框架内的微创新 09-17 第二章 少即是多:减法策略 09-17 第三章 分而治之:除法策略 09-17
- 第四章 生生不息:乘法策略 09-17 第五章 一专多能:任务统筹策略 09-17 第六章 巧妙相关:属性依存策略 09-17
- 第七章 矛盾:创新路上的灯塔 09-17 第八章 结语 09-17 后记(德鲁的故事) 09-17
- 致谢 09-17 注释 09-17 引言 09-17
- 01 向“大众”借力 09-17 02 “小众”的反作用力 09-17 03 非常态VS常态 09-17
- 04 强大的环境暗示 09-17 05 改个名字,改变一切 09-17 06 如何化敌为友 09-17
- 07 预测他人的喜好、渴望与需求 09-17 08 主动承诺的力量 09-17 09 承诺要行动,要公开 09-17
- 10 “心安理得”效应 09-17 11 如何为员工鼓劲儿加油 09-17 12 如何避开决策陷阱 09-17
- 13 巧用“执行意向” 09-17 14 推迟一点儿会更好 09-17 15 为了将来的自己 09-17
- 16 目标设得好,干劲儿会更足 09-17 17 损失规避原则 09-17 18 如何克服拖延症 09-17
- 19 如何留住顾客跟定你 09-17 20 把潜力变成现实 09-17 21 把会议开得更高效 09-17
- 22 服装的影响力 09-17 23 亮出专家身份 09-17 24 不确定的说服力 09-17
- 25 中心位置的影响力 09-17 26 如何激发创意 09-17 27 主场还是客场 09-17
- 28 如何让自己变得更强大 09-17 29 你所需的只是爱 09-17 30 完美礼物哪里找 09-17
- 31 为互助留出余地 09-17 32 表达感激好处多 09-17 33 出乎意料与抛砖引玉 09-17
- 34 如何获得帮助 09-17 35 先下手为强 09-17 36 报价精确一点儿会更好 09-17
- 37 定价末尾数字有玄机 09-17 38 顺序改一改,生意滚滚来 09-17 39 如何事半功倍 09-17
- 40 化整为零 09-17 41 鲜明生动的细节 09-17 42 指出机会成本 09-17
- 43 如何激励他人(还有你自己)完成任务 09-17 44 如何提高客户忠诚度 09-17 45 如何让一加一大于二 09-17
- 46 退后一步看问题 09-17 47 从他人的错误中汲取教训 09-17 48 对错误进行管理 09-17
- 49 当天就点评 09-17 50 给邮件加点儿料,让谈判更顺畅 09-17 51 碰触的魔力 09-17
- 52 把最好的留到最后 09-17 额外附赠 09-17 致谢 09-17
- 序言 09-17 前言 09-17 第1章 谷歌都要学习的事…… 09-17
- 第2章 可能性和可能性验证 09-17 第3章 行为陈述的五大变量 09-17 第4章 压力分析和压力验证 09-17
- 第5章 干预设计和干预选择 09-17 第6章 透明度和责任感 09-17 第7章 从预试验到持续监测 09-17
- 第8章 从结果开始 09-17 第9章 角色启动、角色调整和角色介入 09-17 第10章 优化认知 09-17
- 第11章 独特性和归属感 09-17 第12章 抑制压力的特性 09-17 第13章 竞争行为 09-17
- 第14章 消除行为和替代行为 09-17 第15章 小案例研究 09-17 所获赞誉 09-17
- 系列推荐序 格拉德威尔的世界 09-17 推荐序一 理解流行 09-17 推荐序二 在每个人都想成为网红的时代,如何创造“红” 09-17
- 推荐序三“刷屏”时代的流行方法论 09-17 前言 09-17 1 流行三法则:个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则 09-17
- 2 个别人物法则:联络员、内行和推销员 09-17 3 附着力因素法则:《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒” 09-17 4 环境威力法则I:戈茨案和纽约犯罪潮 09-17
- 5 环境威力法则II:150,一个神奇的数字 09-17 6 个案分析:流言、运动鞋和转变力量 09-17 7 个案分析:自杀和吸烟流行潮 09-17
- 8 结论:小动作能够引发大流行 09-17 后记 真实世界中的引爆点 09-17 致谢 09-17
- 引言 征服世界的歌 09-17 第1章 名望的力量 莫奈、阿黛尔和特朗普的重复曝光效应 09-17 第2章 玛雅原则 打造最新鲜且最易被接受的“灵光乍现的瞬间” 09-17
- 第3章 “耳朵虫”效应 重复拉力与预期推力成就最抓人的歌 09-17 第4章 原创的边界 好故事:融合1000个神话的衍生品 09-17 第5章 故事即武器 警惕回环结构的诱惑 09-17
- 第6章 时尚的诞生“我喜欢它,因为它流行。”“我讨厌它,因为它流行。” 09-17 第7章 破解混沌 概率、时机与运气 09-17 第8章 “藏在暗处的广播” 流行即产品:从1到100万的现象级传播 09-17
- 第9章 亲密与相关 具体和熟悉创造有意义的关联 09-17 第10章 卡珊德拉的预言 预言的经济学:观众为什么买单? 09-17 第11章 “让自己被阅读”行为自我、理想自我与潜意识偏好 09-17
- 第12章 帝国与城邦/商品化的未来 复制性革命的乌托邦 09-17 致谢 09-17 推荐序一 09-17
- 推荐序二 09-17 自序 09-17 我们的话 09-17
- 1.什么是产品经理 09-17 2.企业、用户、产品 09-17 3.交易 09-17
- 4.决策 09-17 5.产品经理的选拔与成长 09-17 附录 俞军产品认知迭代史 09-17