本书作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透着中国独特的文化韵味。本书结合独具中国特色的公司企业和人情世故,总结出200多条管理方法,重点突出,脉络清晰,层次分明,雅俗共赏,简单易行,一步到位。读者在茶余饭后随手翻阅,朗朗上口,条条经典,一针见血,一语中的。本书作为总经理的实用管理手册,是帮助总经理走向卓越、事业成功的参照范本,在日常管理过程中遇到问题,总经理能随时从中找到答案。
最新章节 :
28.捕捉商机的四种训练
更新时间 : 2021-09-20 10:37
作者作品
同类推荐
-
都市:开局激活掠夺系统
被人算计羞辱,杜京浑身染血被扔在了路边上。 而且更是被车撞昏迷了过去。 生死不知中,杜京却得到了盗引系统! 世间超能力皆是可以直接盗取。 属于杜京的无敌之路,从这里才刚刚开始!<br />
-
将军夫人只想诈死和离
大将军蓝婉儿胜仗归来,皇帝有意赐婚,蓝家怕暴露蓝婉儿的女子身份,不得已让蓝婉儿先娶妻来应对。蓝婉儿一直以为自己娶了个姐妹却不想给自己娶了匹狼。 李轩逸本就是男儿郎,为了在侯府生存,从小被迫打扮成女儿身,此时作为侯府小姐嫁给大将军蓝婉儿。本打算结婚三个月后以诈死和离脱身,却不想新婚之夜竟发现大将军是女儿身,怀着好奇一丝丝深入却一发不可收拾……<br />
-
-
大秦:公子丹,镇守边关八年
“公子丹,即刻前往漠北,镇守边疆,若无旨意,终生不得返回咸阳!” 刚重生大秦,开局就被发配边疆,意外激活了霸业系统。 “镇守边疆一年,奖励混元归一内功!” “镇守边疆三年,奖励青龙枪,轩辕剑,至尊在手,窥视天下!” “镇守边疆五年年,奖励虎豹骑,孙子兵法!” …… 八年后,秦始皇驾崩,天下大乱。 就在各路诸侯踏破咸阳,大厦将倾之际,一杆金枪横空出世,天地为之变色!<br />
-
作品章节
- 高效能总经理的七步管理法 09-20 前言 09-20 1.实施制度的几点讲究 09-20
- 2.无规矩不成方圆 09-20 3.法治代替人治 09-20 4.严格执行规章制度 09-20
- 5.严明纪律要用“热炉法则” 09-20 6.谁都不许抄近道 09-20 7.令行禁止,监督好使 09-20
- 8.人“事”关天 09-20 9.国有国法,家有家规 09-20 10.绝不允许拉帮结派 09-20
- 11.慈母手握钟馗剑 09-20 12.处罚要宽严适度 09-20 13.规章制度要避免的八点 09-20
- 14.设立部门的三个问题 09-20 15.鼓不敲不响,钟不撞不鸣 09-20 16.考评的四个基本原则 09-20
- 17.检查工作的九个技巧 09-20 18.绩效面谈的七个程序 09-20 19.留住人才的三大“法宝” 09-20
- 20.运用策略,留住年轻人才 09-20 21.工资“合身”,干劲十足 09-20 22.高人一酬,将“薪”比心 09-20
- 23.要想马儿跑,就得多喂草 09-20 24.为新员工“量体裁衣” 09-20 25.报酬要与制度均衡 09-20
- 26.好待遇+好前途 09-20 27.加班是把双刃剑 09-20 28.防止陷入薪酬误区 09-20
- 29.用激励挖掘员工的潜能 09-20 30.有始有终,绝不虎头蛇尾 09-20 31.常见的十种激励技巧 09-20
- 32.激励讲究的六个原则 09-20 33.随机应变,二次激励 09-20 34.小恩小惠,赢得人心 09-20
- 35.重赏之下,必有勇夫 09-20 36.当奖则奖,奖有所值 09-20 37.大奖明奖,小奖暗奖 09-20
- 38.赏禄丰厚,论功行赏 09-20 39.年终奖是一种沟通 09-20 40.宁可不奖,绝不错奖 09-20
- 1.总经理须识人 09-20 2.透过体型识人 09-20 3.透过面孔识人 09-20
- 4.透过眼睛识人 09-20 5.透过穿着识人 09-20 6.透过言谈识人 09-20
- 7.透过坐姿识人 09-20 8.透过握手识人 09-20 9.透过工作识人 09-20
- 10.透过开会识人 09-20 11.透过动作识人 09-20 12.透过饮食识人 09-20
- 13.透过饮酒识人 09-20 14.透过办公桌识人 09-20 15.一个篱笆三个桩 09-20
- 16.识别人才的七大原则 09-20 17.识别人才的六个禁忌 09-20 18.识别被埋没的人才 09-20
- 19.识别可重用的人才 09-20 20.识别最忠诚的人才 09-20 21.识别滥竽充数的人 09-20
- 22.世无全才,用长避短 09-20 23.年龄不同,用法不同 09-20 24.用人不疑,疑人不用 09-20
- 25.以变应变,以变制变 09-20 26.用人的五个误区 09-20 27.用人不当的恶果 09-20
- 28.学会授权,以权御人 09-20 29.大权独揽,小权分散 09-20 30.浇树浇根,管人管心 09-20
- 31.巧施恩惠,换取“芳心” 09-20 32.善用激将术 09-20 33.有效沟通的六个技巧 09-20
- 34.制伏“刺头”的五种手段 09-20 35.调解纠纷的八种技巧 09-20 36.五个人的活,三个人干 09-20
- 37.授权遵循的六大原则 09-20 38.防止员工跳槽的八个对策 09-20 39.解雇员工的五个妙招 09-20
- 40.管理精英的五个妙计 09-20 1.好风凭借力,送我上青云 09-20 2.广结善缘,搭建人脉圈 09-20
- 3.与人为善,包你大赚 09-20 4.人我两利,义利并重 09-20 5.要进门,先拜师 09-20
- 6.大树底下好乘凉 09-20 7.与“百事通”交朋友 09-20 8.赢得金融界信任 09-20
- 9.与政府交往的四个原则 09-20 10.与政府交往的七个技巧 09-20 11.让无冕之王为你“加冕” 09-20
- 12.“拿”别人的钱,圆自己的梦 09-20 13.有信用就能融到资金 09-20 14.把鸡蛋放在不同的篮子里 09-20
- 15.不打无把握的仗 09-20 16.借债要“忍”,还债要“狠” 09-20 17.知己知彼,百战百胜 09-20
- 18.谈判之前要做好准备 09-20 19.谈判的22项要领 09-20 20.避免陷入被动 09-20
- 21.谈判时要学会鸡蛋里边挑骨头 09-20 22.谈判中的“运动战” 09-20 23.管他黑脸白脸,都不给好脸 09-20
- 24.谈判为赚钱,也要学防骗 09-20 25.说服对方的三个技巧 09-20 26.刀切豆腐两面光 09-20
- 27.利用外围打内战 09-20 28.收帆好在顺风时 09-20 29.信息是致富催化剂 09-20
- 30.两眼抹黑,就得吃亏 09-20 31.见微知著,一叶知秋 09-20 32.新信息,新商机 09-20
- 33.眼观六路,耳听八方 09-20 34.保持信息敏感度 09-20 35.拓宽信息渠道 09-20
- 36.要想生意成,必须信息灵 09-20 37.搜集信息的四条原则 09-20 38.搜集信息的四个方法 09-20
- 1.质量就是生死线 09-20 2.没有质量,一切等于零 09-20 3.为客人煮好每一杯咖啡 09-20
- 4.变“市场要”为“自己要” 09-20 5.产品质量要符合消费者的需求 09-20 6.强化现场质量保证体系 09-20
- 7.质量管理无处不在 09-20 8.质量管理的八项原则 09-20 9.ISO的本质和标准 09-20
- 10.品牌是个聚宝盆 09-20 11.广告宣传少不了 09-20 12.人要衣装,产品要包装 09-20
- 13.定位准确是畅销的前提 09-20 14.用心经营,树立良好品牌形象 09-20 15.名字起得好,顾客少不了 09-20
- 16.公司标志要有新意 09-20 17.最流行的品牌策略 09-20 18.品牌组合成功之路 09-20
- 19.实行多品牌架构 09-20 20.攥紧拳头打天下 09-20 21.品牌延伸,“多子多福” 09-20
- 22.狭路相逢新者胜 09-20 23.牵着客户的鼻子走 09-20 24.人人身上有创意 09-20
- 25.人无我有,人有我变 09-20 26.一用变多用,致富有捷径 09-20 27.敢于“异想天开” 09-20
- 28.新产品开发的策略 09-20 29.发掘产品特有的魅力 09-20 30.模仿是条死胡同 09-20
- 31.靠创新降低成本 09-20 32.做个有“新”人 09-20 33.以新求利,多搞发明 09-20
- 34.想人未想,能人不能 09-20 35.在包装上玩出新花样 09-20 36.产品创新五大技巧 09-20
- 1.富人守信,穷人守财 09-20 2.一诺千金,生意长久 09-20 3.宁肯赔本,不可赔名 09-20
- 4.剑走偏锋,人走正道 09-20 5.黄金有价,信誉无价 09-20 6.人无信不立,商无信不发 09-20
- 7.金杯银杯,不及顾客的口碑 09-20 8.细节决定成败 09-20 9.打造高效的服务团队 09-20
- 10.大家好,才是真的好 09-20 11.重视客户意见卡 09-20 12.学会与顾客交朋友 09-20
- 13.将心比心,人性化服务 09-20 14.八颗牙的微笑 09-20 15.售后不好,顾客全跑 09-20
- 16.“三包”不如“三保” 09-20 17.改进服务的十个秘诀 09-20 18.服务创新,日进斗金 09-20
- 19.最好的服务就是不需要服务 09-20 20.公司文化是“金不换” 09-20 21.资源会枯竭,文化永不死 09-20
- 22.名牌的一半是文化 09-20 23.大声喊出公司口号 09-20 24.把“共同目标”作为企业文化 09-20
- 25.日事日毕、日清日高 09-20 26.文化需要规章制度 09-20 27.创建公司文化六个步骤 09-20
- 1.建立自己的营销网络 09-20 2.多种渠道开发顾客资源 09-20 3.道不同,不相为谋 09-20
- 4.如何挑选中间商 09-20 5.如何寻找代理商 09-20 6.如何选择零售商 09-20
- 7.有效激励改进渠道 09-20 8.疏通好分销渠道 09-20 9.决定营销渠道的六要素 09-20
- 10.稳住客源六妙招 09-20 11.上兵伐谋,攻心为上 09-20 12.放长线,钓大鱼 09-20
- 13.让小利赚大利 09-20 14.货卖回头客 09-20 15.诚实守信,互惠互利 09-20
- 16.用广告快速突破市场 09-20 17.培养自己的营销队伍 09-20 18.滞销商品的十种促销技巧 09-20
- 19.营销创新,日进斗金 09-20 20.营销管理的三大作用 09-20 21.营销管理的“七忌” 09-20
- 22.一分钱掰两半花 09-20 23.花最少的钱,进最好的货 09-20 24.生产成本环环扣 09-20
- 25.现代管理降低成本 09-20 26.正确的采购原则 09-20 27.如何选用采购人员 09-20
- 28.采购员的十八条“军规” 09-20 29.仓储就是“管家婆” 09-20 30.企业内部仓储管理 09-20
- 31.库存管理应注意的问题 09-20 32.服装店的仓储管理 09-20 33.让巧妇不再为米发愁 09-20
- 34.物流发货流程 09-20 35.常见的物流费用 09-20 1.管好你的粮草 09-20
- 2.借鸡生蛋最划算 09-20 3.欲取先予,掌握主动 09-20 4.认真对待公司债务问题 09-20
- 5.把钱用在点子上 09-20 6.小手腕玩转大资金 09-20 7.建立完善的财务机构 09-20
- 8.制定完整的财务制度 09-20 9.总经理必须熟悉的“三表” 09-20 10.给顾客便利 09-20
- 11.效率产生财富 09-20 12.培养发现财富的眼光 09-20 13.当家不理财,等于瞎胡来 09-20
- 14.千方百计控制成本 09-20 15.好钢用在刀刃上 09-20 16.小本照样赚大钱 09-20
- 17.把风险降至最低 09-20 18.寸土赚寸金 09-20 19.棋差一着,全盘皆输 09-20
- 20.抓住先机,果断决策 09-20 21.投资要做可行性研究 09-20 22.股票投资的经验之谈 09-20
- 23.兵贵神速,商贵商机 09-20 24.黄金满地,暗藏商机 09-20 25.处处留心皆生意 09-20
- 26.早起的鸟儿有虫吃 09-20 27.抓住万分之一的机会 09-20 28.捕捉商机的四种训练 09-20