2. 领导观念就是公司利润

　　一位开小公司的朋友谈到“零和游戏”的观点，他当即提出了反驳意见：“可是当我每次发放薪水时，利润额都已确定了，怎么能说是‘增和’呢？”这个朋友的眼光有一点过于短浅了，我们所说的“增和”是在运动中的“增和”。

　　应该说，在利益分配的过程中，员工和老板双方对于规则的理解是不同的。

　　员工立场——薪水是对上一期工作的衡量和报酬。

　　老板立场——更看重于对下一期的激励作用，故而谨慎为重。

　　聪明的生意人应该知道，一个等值数列的60%，长期上会远远低于一个递增数列的40%的。所以，在支付员工报酬时一定要牢记，员工的利益也正是你的利益所在。

　　小公司老板在创业之初能认识到这点是不易的，而当你一旦认识并认可了这种观念，你所获得的利润将远大于你所付出的。

　　【一语妙点】老板的观念就是利润之源，墨守成规的薪酬观念最终会将企业至于人才竞争的不利境地。