法则9： 要“一碗水”端平

　　总经理在用人的标准上，要一视同仁，同等对待，不分彼此，不分亲疏，要“一碗水”端平，创造一个公平的竞争环境。

　　公平体现在公司工作的各个方面，如招聘时的公平、绩效考核时的公平、晋升机会的公平、辞退时的公平，以及离职时的公平等。

　　（1）招聘时的公平也就是就业公平。对于工作申请人，公司应当提供相同的有关要招聘人员的客观的信息，应当尽量做到招聘工作人员的客观性，不以自己的主观好恶或某种利益关系为前提来决定聘请的结果；最后还应当保证及时把招聘信息公布给工作申请人，做到招聘工作透明化。

　　（2）晋升机会的公平指的是如果同时有多个员工有潜力有资格获得提升，公司应当根据客观的工作分析，以及公司所得到的客观的绩效考核结果，来排出一个先后顺序，按此顺序进行提升安排决策。

　　公平对于小公司来说尤为重要，小公司处于发展阶段，正是形成合力共同奋斗之时，最忌因不公而引起内杠，否则将严重影响企业前途。

　　【中国式高效管理经验】

　　待遇上不患贫而患不公，公则两利。