法则7: 以“情”驭人
法则7: 以“情”驭人
总经理对下属以诚相待,真心相通。时常坐在一起沟通思想,与他们的关系如同周瑜打黄盖一样——愿打愿挨,毫不勉强,总经理的“恩情”换来下属的“真心”。他们将会与主管总经理同心同德,尽忠效力,而不会心怀杂念,做逾越本分的事情。
无数事例说明,想要真正地人尽其才的话,千万不要一味求助于行政命令或是利益诱惑,而是要做到以德服人,感人以德。
当年刘备邀请孔明之时,其势力远不如东吴强大,孔明也曾听友人劝其为孙权服务,而孙权也的确是一位很会用人的明主,然而孔明缘何舍东吴而追随刘备呢,而且做到鞠躬尽瘁死而后已呢?应当说是刘备“德”的魅力。
所以,从这里知道“尽才”的意思也就是使下属全力以赴,尽忠竭智。中国人尽不尽力,也更多地在了一个“情”字上。可见,用人之道,尽人之术,怎可缺少一个“情”字。在这种中国人的普遍心态下,总经理与下属礼尚往来,对他们礼贤下士,只有这样下属才会竭尽全力地为总经理工作。
【中国式高效管理经验】
大公司用情以“资”,小公司用情以“仁”。