38 学习创意性对话
38 学习创意性对话
如前所述,真正的创意人才的特征之一是智力优秀带来的某种程度的傲慢。乔布斯认为听他汇报的对象基本上就是一个傻瓜。(我当然也是其中之一。)
谁更聪明不是重点。我们不是在比赛。重点是帮助这些人疯狂地为你进行创意。要做到这点,最好的方法之一是:不要表现得像个傻瓜,尽你所能多去了解他们,学习他们在做的事情。最重要的是,学会用他们的语言说话。
换句话说,如果某人正在处理某种非常高级的知识技术,你至少应该能和他对话。比方说,如果他在开发新的软件,那你就有必要知道Python和Unix之间的区别。这不意味着你要对这个主题有非常深入的了解,但它确实意味着你应该有能力问出一个不错的问题并且能理解答案的大部分。
一旦经理成了学生,创意人才就获得了尊重。它让你的创意人才能略微炫耀一下,讨论他们知道的东西,证明他们有多么聪明——特别是证明给他们的上级看,因为在他们的脑海中,老板也许都有权有势但根本就不那么聪明。
真诚地表露出兴趣是对一个迷惑中的灵魂的拯救。你永远不可能做到像这些人做到的那么好。但是表露出一些好奇和一些知识会提升你在他们眼中的地位,你不再是个傻瓜而是他们在知识宇宙中的同行者。某人想要管这管那通常不怎么讨人喜欢,但如果某人愿意倾听和学习的话,就讨人喜欢多了。