11 找出被欺负的人

　　很多创意人才相信自己和自己的创造力。他们通常是那些知道自己比班上其他同学都要聪明的孩子——而且对此深信不疑。他们通常都是对的。这也是他们如此讨人厌的原因（见点子9）。

　　但还有好多创意人才会因其与众不同、有独特想法或者穿着古怪而被排挤、被嘲弄。其他孩子总是拿他们取乐，老师试图给他们灌输一些常识，他们的父母无比失望，因为他们从未表现“正常”。

　　这些孩子中，有些奋起反击，但更多的孩子没这么做。要让人快速合群，最好的方法就是让他担心被伤害、被欺负或者被嘲弄。痛苦是了不起的激励因子。

　　其他孩子、老师和家长能剥夺孩子心中的创造力，与此类似，公司也会剥夺雇员的创造力，一路破坏他们的自信。如果某人的身份是围绕着创造力构建的，情况就更是如此。如果你一次又一次地提出有趣的想法，而你的公司拒绝采纳其中的任何一个——甚至可能根本就不想讨论任何一个，要维护你的自我价值感几乎是不可能的。更糟糕的是，公司还会对这些人冷嘲热讽。

　　这样的回应就是一种欺凌，和各种校园霸凌事件一样恶劣。这会让一个创意人才感到多么的沮丧和不快？她觉得所有可以提给公司的那些了不起的想法，却被认为一无是处。她坐在办公室里，因不能做出成绩而感觉糟糕透顶。

　　很多公司都在吹嘘它们的员工中有很多创意人才。它们这么说不是因为真正对创意想法有所体验，而是因为它们知道说自身是一个创意公司听上去很有感觉，不管它们是否真的让它们的创意人才有所作为。与此同时，它们聘用的创意人才可怜巴巴、毫无作为，慢慢地被洗脑进而认为正是创意才让他们惹上了麻烦。于是，他们在下一次进行求职面试的时候，就会贬抑自己的创造力。“我可不想再这么来一次，”他们这样想道，“这次我要小心为妙。”

　　这些创意人才要找的工作场所是他们能够在其中成为创意人才的地方，创意人才也是他们的本来面目。在某个时刻，你进行求职面试的时候，对面会坐着这么一位求职者——将她抽出来，让她放轻松。也许她在上一份工作中毫无成果，不过可以让她谈谈更早之前的创意辉煌创意事件。也许她赢得过学校的诗歌大赛，或者科技展上的大奖，或者当过当地剧院里的主角。多年来，她早已学会掩盖这一部分的自己，而这部分才真正是她最有价值也是最有趣的性格方面。

　　我最好的员工中有一些人的才华在前公司中被浪费掉了。我记得有这么一个特别“恶毒”的公司，这家公司会为员工的创意想法举办一个小小的展示会。这家公司从来不会将这些想法投入市场，只想显摆一下，让大家注意它多么有原创性。一些员工真正能在这个活动中脱颖而出，他们的点子在别的时候从来没有得到注意。这个展示会最终变得像是这些人的招聘会：其他雇主见识到了他们的全部潜力，将他们统统招走了。

　　那些不愿意培养自己的创意人才的公司听好了：不要为了你的竞争对手而开什么展示这些员工才华的展会。