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作品章节
- 第一节 用人才不用奴才 08-07 第二节 雇用最好的人 08-07 第三节 有瑕乃是玉 08-07
- 第四节 “怪才”也是人才 08-07 第五节 宁选“烂沿桶”,不选“漏底桶” 08-07 第六节 人才要经过考核 08-07
- 第七节 人不可貌相 08-07 第八节 英雄莫问出处 08-07 第九节 得贤则昌,失贤则亡 08-07
- 第十节 识才要有爱才心 08-07 第十一节 有才必举是准则 08-07 第十二节 勿以个人好恶选人才 08-07
- 第十三节 招聘真正对企业有用的人 08-07 第十四节 勤于观察,从细节中辨识一个人的本质和特性 08-07 第十五节 培训人才比推销产品更重要 08-07
- 第十六节 引进“鲶鱼”刺激员工 08-07 第十七节 管住“另类”人才 08-07 第二章 创造和谐的工作环境 08-07
- 第一节 他的蜡烛灭了,你的也未必亮 08-07 第二节 与同事相互扶持 08-07 第三节 不在背后诋毁别人 08-07
- 第四节 摘下有色眼镜看是非 08-07 第五节 做办公室里的“老好人” 08-07 第六节 别过多地表现自己,给他人更多的重视 08-07
- 第七节 与人为善,不随意批评抱怨 08-07 第三章 团队精神 08-07 第一节 不是只有你最聪明 08-07
- 第二节 纪律上的约束是为了回队更好的发展 08-07 第三节 大家赢才是真的赢 08-07 第四节 自动自发地为团队服务 08-07
- 第五节 用沟通击破合作的“壁垒” 08-07 第六节 对团队负责,才能对自己负责 08-07 第七节 无私奉献,把团卧当做家 08-07
- 第四章 团队的管理 08-07 第一节 团队目标一定要清晰明确 08-07 第二节 把公司的每个人都拉来战斗 08-07
- 第三节 分工合作,制定一个团队成员彼此协作的游戏规则 08-07 第四节 最有效的工具是团队章程 08-07 第五章 正确果断的决策 08-07
- 第一节 决策决定成败 08-07 第二节 坚持有胜算的冒险 08-07 第三节 决策不能完全靠制度解决(一) 08-07
- 第四节 决策不能完全靠制度解决(二) 08-07 第六章 严格执行制度 08-07 第一节 制度就是“高压线” 08-07
- 第二节 再好的制度不执行也等于零 08-07 第三节 明确工作规范――“抽屉管理” 08-07 第四节 制度再完善,也不要忽视人性化管理 08-07
- 第五节 实施走动管理制度 08-07 第六节 制度需要持续不断地改善 08-07 第七节 方向比努力更重要――目标要到位 08-07
- 第八节 有目标无计划就是没有目标 08-07 第九节 计划靠执行来实现 08-07 第十节 基业常青靠落实 08-07
- 第十一节 落实不力的结果就是失败 08-07 第十二节 狠抓落实的三大原则 08-07 第十三节 落实要到位,关键看行动 08-07
- 第十四节 不能用权谋决策代替企业决策 08-07 第十五节 忌拍头决策 08-07 第十六节 慎重进攻 08-07
- 第十七节 保持良好的心态 08-07 第十八节 适时作出决定 08-07 第十九节 防患于未然 08-07
- 第二十节 做决策中轻灵的舞者 08-07 第二十一节 对下属的授权应当分工明确 08-07 第二十二节 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的 08-07
- 第二十三节 发挥下属的能动性 08-07 第二十四节 给予人才认同感 08-07 第二十五节 以人为本的工作激励 08-07
- 第二十六节 引导良性竞争 08-07 第二十七节 怎样对待年长者 08-07 第二十八节 使批评发挥效应 08-07
- 第二十九节 调动员工积极性十二法 08-07 第三十节 鼓励员工评价自己的工作 08-07 第三十一节 杀“鸡”儆“猴” 08-07
- 第三十二节 坦然面对抱怨 08-07 第三十三节 让下属明白在你眼里他很重要 08-07 第三十四节 恰当使用激将法 08-07
- 第七章 有效的沟通 08-07 第一节 征服员工的技巧 08-07 第二节 学会倾听母 08-07
- 第三节 沟通刻不容缓 08-07 第四节 与上司保持良好的沟通 08-07 第五节 变狭隘为开放 08-07
- 第六节 以共同话题拉近彼此的距离 08-07 第七节 关注对方,学会有“爱” 08-07 第八节 成功的企业需要一个有效的沟通系统 08-07
- 第九节 石头碰鸡蛋,为什么受伤的总是鸡蛋 08-07 第十节 当你还当不了领头羊时,那就先躲在羊群里 08-07 第十一节 应届大学毕业生:你只值300元 08-07
- 第十二节 职场中得罪不起的6种人 08-07 第十三节 多想一步,一切皆有可能 08-07 第十四节 带着怨气不如带着快乐工作 08-07
- 第十五节 你的工作就是你的事业 08-07 第十六节 蔑视工作就是否定自己 08-07 第十七节 不只为薪水而工作,成长比成功更重要 08-07
- 第十八节 让工作成为愉快的旅程 08-07 第八章 与老板“和谐”相处 08-07 第一节 老板也在为我们工作 08-07
- 第二节 得老板者得前程 08-07 第三节 给老板多一些理解和支持 08-07 第四节 老板与员工不是对立,而是合作 08-07
- 第五节 把问题留给自己,把业绩留给老板 08-07 第六节 学会与老板“换位思考” 08-07 第七节 体会上司处境,理解上司难处 08-07
- 第九章 找对解决问题的方法 08-07 第一节 抱怨的人往往是没找对方法 08-07 第二节 实干的人,还要会巧干 08-07
- 第三节 抓住问题的根源,在危机中找转机 08-07 第四节 只要有智慧,劣势也能变优势 08-07 第五节 “此路不通”就换个方法 08-07